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宏碁重生之路分析:复制Apple现实吗?

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摘要:宏碁重生之路分析:复制Apple现实吗?
3月底执行长请辞,4月法说会宣布激活第三波再造,宏碁(Acer)组织大地震余波荡漾,但大破之后是否就能大立?拓墣产业研究所协理尤克熙表示,Steve Jobs于1997年重返Apple,花了10年打造iPhone,App Store构思11年,13年后iPad才诞生,每一步都慎重而沉稳。Apple花了10年时间,让科技产品在创造使用者经验上重生,意外的颠覆了传统人与产品的关系,并引发一场铺天盖地的市场教育工程,将软件服务的价值带往一个新的境界。当软件带动硬件的市场需求逐渐成熟之际,拓墣认为,宏碁只要全心规划未来5至10年“以软件为基础的硬件事业”大战略,两三年之后就有机会看到改造成果。

不过拓墣也提醒,未来宏碁必须创造独有的跨平台接口,深度整合旗下各项产品,而非期望单靠Google与Microsoft的解决方案就能扭转颓势,否则很容易失去主导权,甚至失去运营核心价值。拓墣认为,宏碁凭借着品牌知名度和企业资源,有机会创造崭新运营模式,但必须找到企业的优势与特长,绝对不是复制另外一颗“Apple”!

英伟达收购Icera,同时提供智能手机两个主处理器

国际电子商情讯 英伟达公司日前宣布收购Icera公司。Icera在针对3G和4G网络的手机和平板电脑的高性能基带处理器领域一直是领先的创新者。

Icera 已拥有与正在申请的专利超过550项,其高速无线通信产品在全球范围内被50多家运营商所认可。通过结合两家公司的产品和技术,英伟达会进一步在快速增长的移动市场中确立领先地位。

英伟达总裁兼首席执行官黄仁勋表示:“这是英伟达在移动计算革命浪潮中成为领先公司的关键一步。通过将Icera公司的技术整合到图睿(Tegra)中,我们将开发出一个极佳的平台, 用以支持行业中最好的手机和平板电脑。”

黄仁勋继续表示:“Icera和英伟达是非常完美的组合。我们的业务互相补充。Icera有一支非常出色且极富经验的团队。他们灵活、富有创业精神和专注研发的企业文化就像我们自己一样。”

黄仁勋同时也表示,英伟达还将继续与现有通信处理器伙伴合作,并且尊重客户在应用处理器和基带处理器整合时的选择。

Icera公司总裁兼首席执行官Stan Boland表示:“英伟达公司的图睿处理器拥有业界中最令人印象深刻的产品路线图。这是Icera公司理想的选择。作为英伟达公司的一部分,我们将会有更广阔的目标市场。我们的团队已经和英伟达公司就很多项目紧密地配合了许多年,我们非常高兴加入英伟达。”

3.67亿美元现金的收购费用已经被两家公司的董事会批准,并且依照惯例预计会在30天内完成整个收购过程。从运营的角度来看,此次交易预期在 2012年上半年透过运营成本的方式作小幅稀释,并在2012年下半年,才会确实反映在运营成本上。这一预期没有将公司因收购而产生营收增长的因素考虑在内。

收购完成之后,由于能同时提供智能电话中的两个主处理器(应用处理器和基带处理器),英伟达将可以帮助OEM客户加快他们产品进入市场的步伐,并领先推出满足下一代移动计算需求的设备。英伟达公司也预期有机会在每部移动设备上获得双倍营收。

基带处理器的市场是增长最快的技术市场之一,估计每年产值达150亿美元。Icera将会借助英伟达在智能手机和平板电脑市场的强劲发展势头获得更快增长。

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